時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢?為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面小編帶來個人下半年述職報告優秀范文5篇，希望大家喜歡。

個人下半年述職報告優秀范文篇1

時光飛逝，初一的第一個學期就要接近尾聲了。回顧這個學期，作為班長，在老師的幫助和同學們的支持下，我帶領大家完成了學校和班級中的各項任務，積極組織開展各種豐富多彩的活動，努力創建優良的班風學風;同時，我也做到了嚴格要求自己，努力做好班級的榜樣，并在學習、生活等方面熱心幫助同學。其中，我們班取得了一些成果，但也有不足的地方。現總結如下：

一、學校活動：

1、在學期初，學校組織運動會。在活動期間，我和體育委員帶領同學們，在老師的幫助下，彩排入場式，組織報名的同學練習各項目。最終，我們班在入場式中獲獎，在長繩比賽中，也榮獲了第一名的好成績。我想，這離不開我們班同學們的團結和努力。

2、在徐匯區創建全國文明城區期間，我們班同學表現良好，從班主任到同學，都按照學校要求，背出了社會主義核心價值觀24個字，并遵守文明禮儀，保持教室整潔等，以端正的態度迎接老師的檢查。

3、自從學校頒布新規——關于中午球場的使用規則和球類管理規則后，在老師和班委的監督下，同學們都基本上能夠自覺遵守學校規定，做到不把球帶入教室，嚴格按照各年級球場的使用時間。有個別男同學，在老師的提醒下，也做到了遵守校規。我認為這不僅體現了我們班同學的自覺和班干部的負責，也做到了學習運動兩不誤。

4、這學期，我們班舉行了“如何正確使用網絡”的主題班會。在此次班會中，同學們各個絞盡腦汁，想出五花八門的節目，并在宣傳委員的組織下，積極進行排練。盡管排練占了課余的時間，但同學們毫無怨言，有的同學還主動為活動出謀劃策。最后，此次活動得到了霍老師的高度評價，兩位同學的相聲還被搬上了學校迎新會的舞臺，得到了全校同學的掌聲。這次活動，充分體現了班中同學的凝聚力。

二、班級活動：

1、這學期，我們新選舉了中隊委員，輪流擔任每天的值日班長，管理值日生、一日班級的紀律。他們各司其職，認真負責地做著各自負責的工作，為班級、為同學默默地做出奉獻，并為老師做了許多力所能及的事。這十分可敬。同學們也十分配合他們的工作，一起創造良好的班級氛圍。

2、從這學期起，我們班實行了每天輪流記班級日志的習慣。這是一種很好的習慣。每一天，班上的同學，都會記錄下他所看到的這天的班級情況中的一點一滴。無論寫得好還是不好，同學們都會在他朗讀后給予鼓勵的掌聲。我認為這不僅能夠記錄下我們的一日行為，既能加強管理，又能作為美好的回憶，還可以鍛煉我們的寫作能力和表達能力呢!

3、我們學校有一個獨特的“校園心語”。在我的提議下，我們班的同學們堅持輪流每周交一篇校園心語。從時事政治到身邊小事，同學們都寫在了校園心語中。在這些五花八門的作文中，可以看出同學們對于各種事的獨特的思考和理解。

4、在這學期中，我認為我們班最值得贊揚的是楊老師生病后，同學們的表現。同學們在班主任不在的情況下，自覺遵守行為規范，給代理班主任和代課老師留下好印象，學習也一點也沒有落下。有些熱心的同學還自發給老師在卡上寫下留言，慰問生病的楊老師。我認為，班中同學能保持良好的紀律，老師在老師不在都一個樣，這不僅歸功于代理(現)班主任汪老師的引導，也是班干部起帶頭作用的功勞，更是同學們嚴以律己，對班級的熱愛的一種體現。

三、個人工作：

1、我覺得，作為一個班長，首先，自己應該有對班級工作的熱情和責任心。班長是班級的領頭羊。因此，我時時刻刻在學習上，在行為規范上嚴格要求自己。不僅如此，我對班級的事務十分上心，也會經常幫助同學們。值日生有事，我會熱心幫助他們打掃教室;課代表收作業時，我也會主動幫助他們查收作業;老師不在時，我也會認真履行班長的義務，管理好班級……在細節上，彎腰撿起教室地面上的一個紙屑，對一天沒來的老師的一句關切的話語，對講話同學的一句悄悄的友善的提醒，都能體現出我對班級的責任心和熱心。

2、班長的另一個職責是做好學校和班級的橋梁，及時傳達學校布置的任務。我認為，我做到了這一點。每周二學校的中隊會議，我都能夠準時參加。每次開完會，我都會把開會的內容匯報給老師、同學，讓大家了解學校的工作。學校布置的任務，我能基本上按時完成。班級博客，我定時更新，并思考如何才能讓我們班級的博客與眾不同;各類小報、征文，我也會按時上交……同時，我會不定時地在班級中開班干部的短會，把自己所看到的、所希望大家該進的告訴班干部們，使同學們生活在一個良好的學習環境中。

以上就是我們班本學期的總結。一個學期過去了，作為班長的我積累了許多經驗，鍛煉了自己。當然，我在管理班級中，也有不足的地方。我希望我們能取長補短，在下個學期，把班級建設得更好!

個人下半年述職報告優秀范文篇2

過去的半年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三就是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四就是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五就是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一就是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二就是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三就是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四就是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五就是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六就是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三就是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風還有待改善。

四、財務工作的初步設想：

財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一就是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

二就是要強化總部對資金的集中調控潛力;

三就是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營;

四就是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后，還想說兩點：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

個人下半年述職報告優秀范文篇3

尊敬的公司領導：

我叫，現任公司物業部經理。負責住宅小區、社區庭院物業管理工作。半年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經驗教訓，把半年來的工作表現和不足，分幾個方面述職報告如下：

一、小區、社區經營收費工作：狠抓協助收取了小區衛生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區的正常經營。光明路號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業費收取工作。房管局小區、黃金小區的車位費收取工作。能給公司費用收取及經營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：“你不是經理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。”說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。

二、分管社區工作以來，詳細調查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領導，提供了社區庭院的經營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現在的：個庭院、人、每月支付工資元。每月減少工資費用萬余元。對現有的庭院，進行認真核算，收入同服務協調進行，經營中的協議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經理工作調整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區服務質量的提高，對人員的技能培訓，日常事務處理，能起到表率作用。積極配合甲方解決小區存在的實際問題，為改變小區的環境面貌，受到廣大業主的一致好評，做了大量的工作。小區的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒有維修人員的情況下，督促協助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業主服務，心系廣大業主的生活必須，協調處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創建衛生小區驗收工作。人非草木，孰能無過。小區管理的工作中還有很多不足，衛生工作還有一些方面，沒有按照<市小區物業管理標準>做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現象，還有待廣大業主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業主自覺存放到車棚內，早日解決小區不協調的現象。

四、公司通過機構調整，讓我擔任第七項目部經理，后又合并第六項目部。工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網上教育，并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續簽合同提高服務費，并聯系新崗點業務。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執著的敬業之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!

半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業業的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養教育的結果。和現任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和敘述，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!

個人下半年述職報告優秀范文篇4

20_年是我成長和進步的一年。這一年里，我在所領導的關懷和幫助下，擔任監督四科負責人，具體負責各類行政案件的處理和化妝品、保健食品的日常監督管理，協助所辦公室文件資料、宣傳培訓等工作。在此期間，我能堅持學習，嚴格自律，努力工作，依法行政，能按照科室職責要求履職履責，積極圍繞青山地區餐飲食品安全、保健食品及化妝品安全開展稽查工作，并較為圓滿地完成了所領導交辦的各項工作任務。現將個人履職情況從德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

[德]堅持學習，鞏固正確的政治信仰。做為一名共產黨員，我始終堅定正確的政治信仰，擁護黨，服從黨。我注重個人品德、素質的培養，重視政治學習，堅持讀好書，讀廉政書，把加強學習做為鞏固正確政治信仰、增強黨性觀念、提高政治素養的重要途徑，今年，我從廉政學習書目中重點選讀了《淺談人的思想構成及其工作對策》、《可愛的中國》、《反腐風暴》等書籍，摘錄讀書筆記1萬余字，完成讀書心得3篇。

[能]扎實工作，不斷從實踐中積累經驗，提高工作能力。在監督所劃分后的兩年時間里，按照領導安排，我從事過食品安全一線監管、辦公室文員及監管科室負責人等工作。在各崗位工作中，我均能根據工作實際需要，及時調整工作思路和方式，圓滿地完成領導交辦的各項工作任務。在領導及同事們的幫助下，我通過不斷的學習和實踐，在食品藥品現場監管、文書資料制作和管理、部門協調、突發事件應急處置、分析問題和總結經驗等方面，均積累了一定的工作經驗，基本具備了一名業務科室負責人所應有的工作能力。

[勤]勤奮踏實，認真履職。在工作中，我能夠始終保持勤奮踏實的工作態度，認真履職履責，任勞任怨，不計個人得失，激情工作。全年無遲到、早退，周末、節假日很少休息，具有較高的責任心。

[績]全面、高效完成工作任務。今年完成的工作主要分為三個方面：

1、稽查科本職工作。在擔任科室負責人期間，配合領導完成了科室組建工作，完成了青山地區保健食品、化妝品經營 單位電子檔案建檔工作，完成行政處罰5起，其中食品案4起，保健食品案1起，合計行政罰款6、5萬余元，沒收食品、保健食品、食品添加劑約70余盒(瓶)，妥善處置保健食品、化妝品投訴舉報3起，滿意度100%。

2、辦公室文員工作。在做好本職工作的同時，兼顧所辦各項工作總結、宣傳信息的書寫、報送工作，較好的配合了所辦的文件資料管理工作。

3、領導交辦的其他工作。協助完成大型公益廣告牌設置2處，食品安全進行社區宣講1次，協助支部開展學習型黨組織、群眾滿意基層站所創建等工作。

[廉]以身作則、廉潔奉公。在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕，對工作實事求是，能嚴格按照優秀黨員的標準要求自己，嚴格遵守各項法律法規，遵守單位各項管理制度，能將廉潔奉公的職業作風貫穿于整個工作中。

通過總結和自查，我也存在一些不足。我決心在今后的工作中進一步加強學習，努力改進不足，爭取更佳的工作成績。

個人下半年述職報告優秀范文篇5

_x，男，現擔任__有限公司生產部經理，兼管品控部、設備部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人年終總結或述職報告。

一、成本控制

A、設立了專人進行成本核算，并結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關人員的考核提供了依據。

B、要求相關人員每日查看成本狀況，做到心中有數，及時發現問題、及時改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數額，促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進行全員考核;

C、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確;

D、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執行情況;同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：0。3。2%

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

目前存在的主要問題：

A、水、電、汽三項統計不完善，指標不清楚，且尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

B、維修費未進行統計，指標不清楚，尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

C、低值易耗品進行了部分制度規范(《勞保用品發放標準》、《低值易耗品發放制度》等)，但是統計不完善，指標不清楚，未納入責任考核。

D、非生產部門成本意識不強，沒有具體的部門成本控制指標和相關制度(例如：倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關費等)，部分管理人員數字觀念不強。

二、質量控制

A、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;

B、全年無重大惡性質量事故;

C、對質量問題及時處理并做通報，強化員工質量觀念;

D、考試工藝規范、操作規范;

E、完善部分生產記錄(投料記錄等)、發貨記錄等，使產品具備可追溯性;

F、加強監督檢查使得設備衛生、工器具衛生、生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛生意識的自律性;

G、明確生產管理人員的質量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量控制;

目前存在主要問題：

A、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉;

B、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，提高人員工作積極性和穩定性;

C、與質量管理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;

D、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

E、需要明確品控員職責;

F、沒有完善的品控記錄，質量問題及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

G、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等);

H、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

I、需針對研發部出的工藝規范、質量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規范;

三、效率管理

A、細化分工提高單位時間勞動效率;

B、完成并超越公司提出的生產一線員工平均工資達到2000元/月的目標，全年按每月工作26天計算平均工資達到2259。8元;

C、針對設備的.生產能力定時定額，注重前后生產工序的配合銜接，使得生產過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現象;

D、調整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;

E、明確工作目標，采取適當的激勵措施提高員工的生產積極性;

目前存在主要問題：

A、生產前(尤其是新產品)的組織、準備工作不充分，使得現場比較亂且影響員工生產積極性;

B、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作;

C、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;

D、沒有有效的新設備、新工藝引進機制，不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;

四、制度建設

A、已完成規范明細：《計件工資管理規范》、《工作服穿戴管理規范》、《車間衛生管理規范》、《員工考勤管理規范》《員工入職、離職手續辦理規范》、《裝卸工管理規范》、《倉儲部出入庫手續管理規范》、《員工進出車間管理規范》、《勞保用品發放規范》、《工器具管理規范》、《設備衛生管理規范》、《管理人員考核標準》、《設備操作管理規范(部分)》、《安全生產目標管理》、《員工個人衛生管理規范》、

《倉儲部衛生管理規范》、《效益獎管理規范(工齡和全勤)》;

B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監督檢查及記錄的職責，堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經完成)，強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

C、考核盡可能的量化，以事實為依據、以數據為準繩。使得考核盡可能的公平合理，同時輔助以有力的獎懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數據考核增強了管理人員的數據觀念，使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問題：

A、一定程度上存在人管人的現象，而不是通過制度管人。造成的不良后果就是，這個人在工作就能做好，這個人不在可能工作就會有問題;

B、制度不夠完善，很多時候政策發布及執行都比較隨意，沒有正式文件，沒有正式批準的手續;造成結果是為后期執行帶來很大不確定性和糾紛的發生;

C、有些制度時間較長，不能及時修改，在面臨問題是出現按制度走不通的尷尬。

五、文化建設

A、抓住每次機會貫徹統一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責任是第一位的，任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔;領導干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強調服務意識，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強執行力文化建設，強調復命制;

B、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什么?反對什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應該盡力避免的?對重大責任事件通報處理結果接受全體員工監督;對好人好事兒也大力宣揚;

C、反復的講叢書上看到學到的知識、思想，并在適當的機會集體討論，鼓勵管理人員多看書，努力打造學習型團隊;

主要問題：

A、沒有系統的企業文化建設方案，沒有形成固有的企業文化氛圍;

B、沒有進行企業文化建設的專有人才，對企業的發展史、企業的今后規劃、人才戰略，員工福利等沒有系統的文件和宣傳，導致人員的歸屬感不強;新員工流動性大，老員工思想沉悶不活躍;

C、企業沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂，企業整體凝聚力不強;

D、沒有合適的業余生活，沒有建立很好的團隊觀念。

六、人才儲備

A、新任命車間主任一名;機手主任一名;班組長5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;

B、主要問題：

七、安全管理

A、

B、

八、思想教育、使命感教育

A、

B、

最后，說幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什么都做不成;

感謝相關部門員工!沒有您們的配合我什么都做不好;

感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!!