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2024公司員工工作總結(jié)

時(shí)間: 曉芬 總結(jié)

總結(jié)是一種全面而深刻的思考方式,它鼓勵(lì)人們從多個(gè)角度去審視過(guò)去的工作或?qū)W習(xí)成果,從而更好地發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值和意義。這里給大家分享一些關(guān)于2024公司員工工作總結(jié),供大家參考學(xué)習(xí)。

2024公司員工工作總結(jié)

2024公司員工工作總結(jié)【篇1】

20__年的春天,我加入進(jìn)了__公司,成為了__公司里的一名前臺(tái)禮儀。雖然前臺(tái)的工作比較簡(jiǎn)單,但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,為了讓我們能夠更好的了解公司,也為了減少我們工作中的失誤,所以__公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課。

一、前臺(tái)禮儀手冊(cè)

在這次的培訓(xùn)課上,主管很用心的為我們每人準(zhǔn)備了一本前臺(tái)禮儀手冊(cè),上面寫(xiě)的都是關(guān)于前臺(tái)禮儀需要注意的工作事項(xiàng)。我覺(jué)得這個(gè)小冊(cè)子對(duì)我們這些新人來(lái)講是很有用的,因?yàn)樽鳛橐幻氯?,我們?cè)谧约旱膷徫簧峡隙〞?huì)有很多不懂的地方,也會(huì)有很多出錯(cuò)的時(shí)候,所以有了這本小冊(cè)子,我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較容易出錯(cuò)的地方。唯一感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒(méi)有寫(xiě)到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問(wèn)題。但是這個(gè)也沒(méi)有太多的關(guān)系,因?yàn)樵谂嘤?xùn)課上,王主管就為我們講到了這一點(diǎn)。我都把它們認(rèn)真的記錄了下來(lái)。

二、禮儀培訓(xùn)

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)課上,王主管為我們做了很多禮儀方面的培訓(xùn),講了很多禮儀方面的知識(shí)。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿,親自給我們示范接待客戶的禮儀,包括手勢(shì),包括語(yǔ)言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺(tái)演示,她會(huì)幫我們糾正錯(cuò)誤。我不想錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),所以我鼓起勇氣上了臺(tái),但是我發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有之前想的那么緊張,反而感覺(jué)到很輕松,可能還是因?yàn)橥踔鞴芎苡H切的原因。王主管指出了我很多的錯(cuò)誤,并幫我進(jìn)行了糾正,所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足,我也會(huì)在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過(guò)了這次培訓(xùn)后,我才知道作為了一名前臺(tái)需要注意這么多的'禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見(jiàn)識(shí)。

三、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

作為一名公司的前臺(tái),除了形象好和氣質(zhì)佳外,還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。在培訓(xùn)過(guò)程里,王主管告訴我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦獣r(shí)刻保持著微笑,時(shí)刻保持著熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶的時(shí)候,我們要做到牢記三要點(diǎn):耐心,細(xì)心,貼心。

這次崗前培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多東西,也讓我對(duì)前臺(tái)禮儀這個(gè)崗位有了重新的認(rèn)識(shí)。感謝王主管為我們親自進(jìn)行的培訓(xùn),我會(huì)帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了知識(shí)和技巧來(lái)用心對(duì)待我今后的工作。

2024公司員工工作總結(jié)【篇2】

一、前言

得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持,分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會(huì),十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間很快過(guò)去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里,正是業(yè)務(wù)正緊的日子,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機(jī)會(huì)感受到了來(lái)自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國(guó)頂級(jí)講師的精彩講解以及來(lái)自全國(guó)84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對(duì)所培訓(xùn)總結(jié)有為這個(gè)培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬,也為自己有機(jī)會(huì)成為全一員而自豪。

正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下,通過(guò)努力的吸引各種知識(shí),經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn),在各方面均取得一定的進(jìn)步,希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴,以回報(bào)公司的培養(yǎng)。

二、培訓(xùn)收獲

32天的學(xué)習(xí)歸來(lái)后,感覺(jué)自己行囊裝得滿滿的,有許多內(nèi)容想要分享?,F(xiàn)按照知識(shí)(KNOWLEDGE)、態(tài)度(ATI)、技能(SKILL)、習(xí)慣(HOB)四個(gè)方面進(jìn)行如下匯報(bào):

1、知識(shí)(KNOWLEDGE):學(xué)無(wú)止境

總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容,從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個(gè)月的時(shí)間,我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容,相互演練了銷(xiāo)售技能,同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動(dòng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作、日?;A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進(jìn)學(xué)員對(duì)課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會(huì)貫通。

a、基本技能篇:總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度,為我們?cè)忈屃算y行保險(xiǎn)

業(yè)的發(fā)展前景,并對(duì)應(yīng)新形勢(shì)下完成的歷史使命。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與壽險(xiǎn)的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹(shù)立長(zhǎng)久的從業(yè)信心,定能在這個(gè)行業(yè)取得非凡的成績(jī)。關(guān)于保額分紅知識(shí)講解、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包裝與運(yùn)作,讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到公司在市場(chǎng)領(lǐng)先性,能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫(xiě)作,是作為一個(gè)優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過(guò)基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí),為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ),也樹(shù)立了大家的自信。

b、銷(xiāo)售技能篇:壽險(xiǎn)商品的特殊性,在銷(xiāo)售難度遠(yuǎn)高于其他商

品,故而專業(yè)化銷(xiāo)售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過(guò)一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進(jìn)行一一試講,后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評(píng)。銀行代理銷(xiāo)售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)。讓學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有個(gè)更加清晰在認(rèn)識(shí)。

c、開(kāi)門(mén)紅策略篇:時(shí)值20__年底,馬上公司就要面對(duì)開(kāi)門(mén)紅運(yùn)

作。而90號(hào)文件的出臺(tái),幾乎打亂各家公司開(kāi)門(mén)紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會(huì)公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門(mén)講解了企劃案推動(dòng)、開(kāi)門(mén)紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營(yíng)??梢哉f(shuō)都是些現(xiàn)實(shí)的例子,能為大家所用。d、新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。

如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過(guò)對(duì)新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強(qiáng)績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班的運(yùn)作,使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替,為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力。

e、日常管理篇:督訓(xùn)在日?;A(chǔ)管理中,處于主要執(zhí)行地位。

通過(guò)KPI分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)作好會(huì)議經(jīng)營(yíng),抓好活動(dòng)量

培訓(xùn)總結(jié)

管理,做好激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)成員技能提升,充分應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的變化。

f、期繳推動(dòng)篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場(chǎng)占

有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長(zhǎng)久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過(guò)簡(jiǎn)化期繳講解、提升開(kāi)口量以及產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作等,讓伙伴對(duì)期繳的銷(xiāo)售樹(shù)立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對(duì)團(tuán)隊(duì)有非常大的益處,也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容。

通過(guò)六個(gè)篇章的豐富內(nèi)容,各種風(fēng)格老師的精彩演繹,確實(shí)吃到一頓營(yíng)養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進(jìn)一步體會(huì),結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。2、態(tài)度(ATI):合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練

報(bào)到的第一天,就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來(lái)的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

正式開(kāi)課前,先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過(guò)按照部隊(duì)的要求,對(duì)大家紀(jì)律性進(jìn)行樹(shù)立。兩天殘酷的考驗(yàn),每個(gè)伙伴都以為自己堅(jiān)持不了。但事實(shí),我們做到了!也證明了,只要咬緊目標(biāo)、堅(jiān)持努力,都可以做得更優(yōu)秀。

在課程進(jìn)行中,每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯(cuò),結(jié)果只有一個(gè)扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機(jī)

培訓(xùn)總結(jié)

構(gòu)的處罰。剛開(kāi)始都覺(jué)得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責(zé)任,讓我們?nèi)ンw會(huì)不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來(lái)越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。

牢記那句話:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練,長(zhǎng)期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場(chǎng)上多流汗,市場(chǎng)拼殺時(shí)才會(huì)不流血。3、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

做為一名技術(shù)干部,始終圍繞在以績(jī)效管理為核心,做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過(guò)業(yè)績(jī)分析,準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)的變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信,而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo)。

在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中,除了正常的理論學(xué)習(xí)外,每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過(guò)大量思想上的碰撞,針對(duì)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面,積累了許多有用的作法,也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時(shí),針對(duì)一些項(xiàng)目運(yùn)作,像“四會(huì)三班”(早干會(huì)、夕會(huì)、周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、月經(jīng)營(yíng)分析;新人班、績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)等,結(jié)合自己以前在個(gè)險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),又有了許多新的體會(huì)與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容,將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)確實(shí)可見(jiàn)效益。因此,在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練,提升我們信陽(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,樹(shù)立我們?cè)谑袌?chǎng)強(qiáng)大影響力。

培訓(xùn)總結(jié)

一個(gè)人的成功,絕對(duì)不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中,每個(gè)細(xì)節(jié)都非常的重要。

在我們銀代業(yè)務(wù)系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關(guān)的渠道都銀行人員,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的,因此對(duì)我們做為一名督訓(xùn)而言,更要以良好習(xí)慣來(lái)展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報(bào)的.習(xí)慣:定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作,有關(guān)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面的信息;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣:積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中來(lái),多做一些事情;在正常工作時(shí)間外,也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣:壽險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對(duì)自己的不足,積極學(xué)習(xí)新的理念與知識(shí)?!?/p>

三、工作計(jì)劃

時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。1、目標(biāo)a、中支目標(biāo):

躉繳全省第一中支、全國(guó)前三甲

期繳全省前三甲b、個(gè)人目標(biāo):

做一名知識(shí)、態(tài)度、技能、習(xí)慣綜合能力強(qiáng)的

2、措施

培訓(xùn)總結(jié)

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)公司政策;主動(dòng)去請(qǐng)教,改善現(xiàn)狀;經(jīng)常思考如何提高效率,多做有價(jià)值的事;做到每周做一個(gè)專題;每月讀一本書(shū);對(duì)日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,積極去尋求解決問(wèn)題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學(xué)會(huì)自我調(diào)整;展現(xiàn)在工作中永遠(yuǎn)是積極的一面,感染工作中的每個(gè)伙伴。每項(xiàng)措施的出臺(tái)肯定有相關(guān)的作用,把公司措施落實(shí)到機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員了解執(zhí)行;配合中支的進(jìn)度,達(dá)到每月經(jīng)營(yíng)目的。

主動(dòng)匯報(bào)工作。每天工作進(jìn)展,每周業(yè)務(wù)的總結(jié),每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的匯報(bào)、

b、專業(yè)技能:深入市場(chǎng)一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴需求,針對(duì)性輔導(dǎo);建立一套適合機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練體系,幫助伙伴們成長(zhǎng)。用精練的語(yǔ)言和時(shí)間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價(jià)值觀

c、綜合能力:進(jìn)一步提升自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,能夠開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)用性工具為團(tuán)隊(duì)所用;加強(qiáng)對(duì)公司其他部門(mén)工作的了解程度,及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)、后援上的協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)一線做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶,這是每一位生命員工應(yīng)具有基本素質(zhì)。我時(shí)刻牢記:對(duì)公司,保持高度的忠誠(chéng);

培訓(xùn)總結(jié)

對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴,堅(jiān)強(qiáng)有力的銷(xiāo)售支援;對(duì)客戶,熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進(jìn)公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的提升、品牌的樹(shù)立。

堅(jiān)持簡(jiǎn)單事情重復(fù)做,把簡(jiǎn)單的事情做成不簡(jiǎn)單,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運(yùn)用科學(xué)的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求,展開(kāi)20__年的工作!

2024公司員工工作總結(jié)【篇3】

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成__~20__年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從20__年起每三年作為一個(gè)周期,三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):

一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;

二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;

三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者,報(bào)銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費(fèi),并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門(mén)的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;

四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,根據(jù)多年的教練成果,評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;

五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí),按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn))。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在__公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的__、__及在廠20__年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的__等9名員工,廠黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;

六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度,對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

1、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。

以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開(kāi)展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷,對(duì)他們開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始,讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。

2.實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。

一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合__、__油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來(lái)越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開(kāi)展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí)、二級(jí)),11人取得了登記證書(shū)。

3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。

在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局.

2024公司員工工作總結(jié)【篇4】

人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。作為河海大學(xué)一名在讀研究生,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了浙江省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,接受為期一年半的工作學(xué)習(xí),開(kāi)始了我人生中的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持五天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)概況介紹、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度、公司相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)(技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念介紹、黨建和精神文明建設(shè))典型工程案參觀、工程案例的分析、團(tuán)委活動(dòng)(包括青年講壇)、戶外拓展培訓(xùn)。雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、深有體會(huì)。

8.9早上,在新員工上崗培訓(xùn)開(kāi)幕式中,李月明院長(zhǎng)代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向我們致歡迎詞,為我們講述了設(shè)計(jì)院的企業(yè)概況,通過(guò)宣傳紀(jì)錄片的觀看,我了解了設(shè)計(jì)院50多年的發(fā)展歷程和輝煌成就,“誠(chéng)信、精心、創(chuàng)新”是公司發(fā)展一貫秉承的理念,是老一輩建設(shè)者在設(shè)計(jì)院多年的成長(zhǎng)當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。李院長(zhǎng)希望加入設(shè)計(jì)院大家庭的新人,能理解和認(rèn)同這個(gè)理念和使命,共同努力,實(shí)現(xiàn)理想。希望我們?cè)缛粘砷L(zhǎng),盡快承擔(dān)起推進(jìn)設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的責(zé)任。同時(shí)對(duì)我們的成長(zhǎng)表達(dá)了殷切的希望:一是要樹(shù)立責(zé)任心,要有責(zé)任重于泰山的態(tài)度;要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)計(jì)院這個(gè)大家庭負(fù)責(zé);二是要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),在職場(chǎng)當(dāng)中,優(yōu)勝劣汰適者生存是不變的自然法則,只有強(qiáng)者才能在這個(gè)領(lǐng)域找到自己的立足之地,同時(shí)要以開(kāi)放的態(tài)度對(duì)待人生;三是要有主動(dòng)的學(xué)習(xí)意識(shí),要積極學(xué)習(xí),努力工作,在除了自己的專業(yè)領(lǐng)域以外的方向多方面發(fā)展,爭(zhēng)取把自己塑造成一個(gè)全面的優(yōu)秀的水利人;四是要學(xué)習(xí)如何服務(wù),怎樣服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于設(shè)計(jì)院,服務(wù)于社會(huì)。作為設(shè)計(jì)院的一員,要時(shí)時(shí)刻刻為設(shè)計(jì)院的利益著想,而基礎(chǔ)則是要學(xué)會(huì)如何更好的服務(wù)。五是要學(xué)做人,設(shè)計(jì)院是個(gè)大熔爐,在與同事相處的過(guò)程當(dāng)中要愛(ài)人如己,要樂(lè)于助人,大家共同進(jìn)步,一起成長(zhǎng)。六是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),只有最棒的團(tuán)隊(duì)才能做出最好的成績(jī),我們要學(xué)會(huì)要愛(ài)同事、愛(ài)設(shè)計(jì)院、愛(ài)崗,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,而不是單純的生存手段,這有這樣,我們的人生才會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。之后,黨委書(shū)記楊新新和與會(huì)的院領(lǐng)導(dǎo)我們今后的學(xué)習(xí)工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要珍惜機(jī)會(huì)、遵守規(guī)則;二是要端正態(tài)度、調(diào)整心態(tài);三是要尊師敬師、努力學(xué)習(xí);四是要抓住機(jī)遇,盡快成長(zhǎng)。同時(shí)要具有同時(shí)希望新員工在開(kāi)啟人生事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在設(shè)計(jì)院倡導(dǎo)和諧創(chuàng)新的這塊土壤上茁壯成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)活潑與嚴(yán)謹(jǐn)共存,個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與設(shè)計(jì)院發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。下午,人力資源部徐主任為大家詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)院的人事規(guī)章制度,主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是大家很關(guān)心的一個(gè)話題。徐主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我非常羨慕那些已經(jīng)成為公司新員工的同志,公司有如此人性化的管理,處處為員工著想,希望自己以后也有這樣的機(jī)會(huì)成為其中的一員。之后,還做了綜治、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)等必要的人身安全常識(shí)的傳授,受益匪淺。最后,還對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)規(guī)定、職工借款管理方法、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及市醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策一一作了詳細(xì)的介紹,使新員工在這邊的學(xué)習(xí)生活得到了充分的保障。

8.10早上,公司為我們新人安排了技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念介紹,讓我們對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的理念有了初步認(rèn)識(shí),同事對(duì)公司的信息系統(tǒng)有了一個(gè)大致的了解,對(duì)以后的學(xué)習(xí)工作有重要的幫助。下午,我們了解了設(shè)計(jì)院工會(huì)以及相關(guān)制度還有后勤管理制度,讓我知道了,在我們舒適干凈的生活工作的環(huán)境背后,有許許多多的工作人員付出了自己的時(shí)間和心血,灑下了辛勤的汗水。

8.11這一天,公司為我們安排了典型的工程參觀,包括了曹娥江大閘以及紹興的湯浦水庫(kù)。在帶隊(duì)老師的詳細(xì)介紹中,我了解到:曹娥江大閘位于曹娥江河口,閘址距紹興市區(qū)約30km,距上虞市區(qū)47km,距杭州市約85km,是我國(guó)強(qiáng)涌潮河口地區(qū)第一大閘,浙東水資源配置重要樞紐工程。該工程為I等工程,主要建筑物擋潮泄洪閘、堵壩、岸墻、翼墻為1級(jí)建筑物;次要建筑物上游導(dǎo)流堤等為3級(jí)建筑物;臨時(shí)建筑物施工圍堰等為4級(jí)建筑物。大閘樞紐主要由擋潮泄洪閘、堵壩、導(dǎo)流堤、連接壩段以及管理區(qū)等組成。圍堰內(nèi)主要建筑物有:擋潮泄洪閘、導(dǎo)流堤和左右岸連接壩等。擋潮泄洪閘總凈寬560m,閘底板高程-0.5m,共設(shè)28孔。閘上設(shè)交通橋,為空箱式結(jié)構(gòu),空箱內(nèi)布置電氣設(shè)備和啟閉機(jī)油壓設(shè)備及管道。閘室兩側(cè)翼墻為空箱式和扶壁式結(jié)構(gòu)。閘室下游為消力池,消力池底板采用鋼筋砼結(jié)構(gòu),消力池下游設(shè)砼海漫和砼灌砌塊石海漫。砼海漫下游端設(shè)預(yù)制鋼筋砼防沖板樁。在大閘右側(cè)導(dǎo)流堤上設(shè)置一條魚(yú)道,魚(yú)道為開(kāi)敞式矩形槽結(jié)構(gòu)。

紹興市湯浦水庫(kù)又稱小舜江水庫(kù)工程于1997年12月興建,上游壩址控制流域面積460平方公里,總庫(kù)容2.35億立方米,水面面積14平方公里,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模達(dá)100萬(wàn)噸,屬國(guó)家大(Ⅱ)型水庫(kù)。目前,湯浦水庫(kù)水質(zhì)已長(zhǎng)期穩(wěn)定在國(guó)家一類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)。這不僅優(yōu)化了虞紹平原170萬(wàn)人的生活、生產(chǎn)用水質(zhì)量,而且還改善了河網(wǎng)環(huán)境,促進(jìn)了紹興市高新技術(shù)工業(yè)及和諧紹興的建設(shè)。湯浦水庫(kù)較強(qiáng)的蓄、供水能力及優(yōu)良的水質(zhì)已對(duì)紹興市整體環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義。

通過(guò)兩個(gè)水利工程的參觀之后,我有如下體會(huì):

一、每一個(gè)水利工程的背后都凝聚了水利人大量的時(shí)間、精力、心血。是每一個(gè)水利工程建設(shè)者的智慧的結(jié)晶。

二、作為一個(gè)水利人,我們要學(xué)習(xí)前輩們吃苦耐勞的專業(yè)精神,在專業(yè)的學(xué)習(xí)中,在工作中精益求精、孜孜不倦,有了這樣的態(tài)度才能把使每一個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目都建設(shè)成優(yōu)秀的工程并且發(fā)揮其最大的效益。

8.12早上,設(shè)計(jì)院的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師馬以超老師為我們講解了大量的工程案例,通過(guò)這些成功的工程案例的分析,使我們對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程有了初步的把握,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的一些具體的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決辦法有了一定的了解,例如高拱壩的施工導(dǎo)流、高邊坡問(wèn)題、溫控問(wèn)題、巖基如何處理、岔管設(shè)計(jì)、開(kāi)挖與支護(hù)、巖爆問(wèn)題等等。是我深切的體會(huì)到自己的專業(yè)基礎(chǔ)是在薄弱,要學(xué)的東西是在太多太多。下午的團(tuán)委活動(dòng)是輕松有趣的,大家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的自我介紹,互相有了初步的認(rèn)識(shí)。之后的青年講壇,主要內(nèi)容是介紹了注冊(cè)工程設(shè)計(jì)師的應(yīng)試技巧,幾個(gè)非常有考試經(jīng)驗(yàn)的師兄們與我們共同分享了自己在注冊(cè)工程師資格考試當(dāng)中遇到的種種可以避免的問(wèn)題以及成功的經(jīng)驗(yàn),為我們?cè)谝院蟮目荚嚶吠局猩僮邚澛?、出現(xiàn)不必要的失誤提供了寶貴的參考意見(jiàn)。

8.13這一天,我們參加了戶外拓展培訓(xùn),讓我們?cè)诟鞣N求生項(xiàng)目以及小游戲當(dāng)

中體會(huì)個(gè)人與團(tuán)體之間的關(guān)系,讓我們了解團(tuán)結(jié)以及相互協(xié)作對(duì)一個(gè)集體是多么的重要。

總結(jié)下來(lái),有以下幾點(diǎn)感觸:

一、想到就去做。拓展基地章教練的話教給我如何去面對(duì)生活,如何去面對(duì)工作。很多話,像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì)允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì)想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺(tái)里自滿自足,因?yàn)榭床坏阶詈玫模鸵詾闆](méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著。

二、沒(méi)有什么不可能。拓展的活動(dòng),每一個(gè)都刻骨銘心。因?yàn)?,每一次的體驗(yàn)都是一個(gè)證據(jù),讓我知道我所畏懼的不可能永遠(yuǎn)可以被打破。先是高空單杠的體驗(yàn),盡管穿著安全衣,在高空中我的雙腿依然不由自主劇烈的顫抖,恐懼占據(jù)了我的心靈,我甚至無(wú)法站立。下面的朋友的鼓勵(lì)的吶喊給了我足夠勇氣,以為自己并不比他們膽小。在不斷掙扎中縱身一躍,無(wú)比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的抓住了空中的單杠。盡管我曾是那么堅(jiān)定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來(lái)我堅(jiān)定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象。這一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)帶來(lái)的震動(dòng)將會(huì)影響我一生。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量是強(qiáng)大的。只一點(diǎn)在穿越火線這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中體會(huì)最為深刻。為數(shù)不多的洞口與人員眾多的狀況迫使我們需要有清晰的計(jì)劃以及強(qiáng)有力的執(zhí)行能力,更重要的是隊(duì)員之間齊心協(xié)力的合作,才能完成這個(gè)挑戰(zhàn)。雖然最后仍然有三個(gè)隊(duì)員未能穿越火線,讓我們有些小小的遺憾。但是在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大的凝聚力、每個(gè)隊(duì)員不拋棄不放棄的堅(jiān)強(qiáng)信念、絕對(duì)服從組織安排的良好表現(xiàn)使我們對(duì)這次經(jīng)歷都有磨滅不去的印象。

四、人多嘴不能雜,有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)才有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)的核心是領(lǐng)導(dǎo),一切行動(dòng)都圍繞著領(lǐng)導(dǎo)的指揮而展開(kāi),在人員眾多,意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況下,果斷、堅(jiān)決是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的素質(zhì),只有這樣才會(huì)更好的把握住時(shí)機(jī),成功的可能性才會(huì)大大提高,我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中正是因?yàn)橛辛诉@樣的領(lǐng)導(dǎo),才使我們順利的完成了各個(gè)項(xiàng)目,但是偶爾的遲疑和猶豫也是我們錯(cuò)失了不少良機(jī),還造成了一時(shí)的混亂。

五、要勇于嘗試,不怕失敗,要杜絕思維定式。人生就是在不斷地嘗試,不斷的失敗,再不斷地爬起來(lái)這么一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。勇于嘗試才能擁有更多的機(jī)會(huì),投石問(wèn)路一直是達(dá)到成功的訣竅之一,只有反復(fù)嘗試才會(huì)成功。這一點(diǎn)在穿越雷區(qū)的項(xiàng)目當(dāng)中深有體會(huì),剛開(kāi)始的不敢嘗試,導(dǎo)致我們忽視了無(wú)雷區(qū),造成了后續(xù)過(guò)程當(dāng)中的反復(fù)觸雷,不停原路返回,浪費(fèi)了大量的時(shí)間。思維的定式使我們無(wú)法走出怪圈,一直在錯(cuò)誤的道路上一錯(cuò)再錯(cuò),導(dǎo)致最后所有隊(duì)員陣亡。

六、要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛?/p>

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中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

培訓(xùn)5天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會(huì)過(guò),經(jīng)歷過(guò),認(rèn)識(shí)才會(huì)變得真實(shí)深刻。公司在培訓(xùn)過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對(duì)生活和身邊的人。的確,短短的培訓(xùn)中,有太多人在為我們付出著愛(ài)和關(guān)心。我們應(yīng)該懷著感恩的心理踏實(shí)工作、努力學(xué)習(xí),用有限的生命創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2024公司員工工作總結(jié)【篇5】

自x月x日成為“__人”以來(lái),我深深的感受到__人獨(dú)有的特質(zhì),這在過(guò)往的工作中是很難體會(huì)到的。每家企業(yè)都會(huì)讓新入職的員工去寫(xiě)入職培訓(xùn)總結(jié),曾經(jīng)自己也寫(xiě)過(guò)兩份類(lèi)似的總結(jié),但這次允許我想寫(xiě)成心得體會(huì)。

首先,我為自己能成為_(kāi)_大家庭中的一員而感到驕傲,從學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中,我能領(lǐng)會(huì)到董事長(zhǎng)對(duì)新員工的種種寄托,從董事長(zhǎng)到直屬領(lǐng)導(dǎo),都交給我很多做人、做事的真理,雖然這些道理自己也懂,也會(huì)將這些道理教給別人,可從__人的理念中更能感受這些道理的分量。每每想起董事長(zhǎng)的一席話,才發(fā)覺(jué)自己才疏學(xué)淺,還有一段很長(zhǎng)的路去學(xué)習(xí)和收獲。董事長(zhǎng)將生活中的小故事運(yùn)用到人生的發(fā)展經(jīng)歷、為人處世哲理和成功失敗的案例中,讓我發(fā)自內(nèi)心的感到敬佩。我甚至認(rèn)為自己到__來(lái)晚了,如果能早來(lái)__,可能今天的我會(huì)有更好的發(fā)展平臺(tái)。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話:“你為誰(shuí)而來(lái),其實(shí)不是為學(xué)校,也不是為老板,而是為你自己而來(lái)”。是的,的確是為了自己而來(lái),來(lái)這里工作,看似為企業(yè),其實(shí)是為自己和家庭。只有企業(yè)發(fā)展好了,有了穩(wěn)固的平臺(tái)基礎(chǔ),自己也才能有更好的人生。董事長(zhǎng)用摘麥穗的故事告訴我,生命總是短暫的,我們每個(gè)人的人生都有限,應(yīng)該在合理的'時(shí)間段完成自己的使命,年華一去不復(fù)返,不要到頭來(lái)一無(wú)所獲,同時(shí)還應(yīng)在合理的階段做出合理的選擇,這樣最后摘到的麥穗才是最大最飽滿的一株。我想說(shuō),人生不會(huì)有那么多的好導(dǎo)師給你指明前進(jìn)的道路,有人愿意用50多年的人生歷程教你做人做事的道理,應(yīng)感到慶幸,也只有這么一個(gè)人才舍得將這真理向你闡述。讀書(shū)使人聰慧,但聽(tīng)君一席話也會(huì)使人徹頭徹底的有所領(lǐng)悟。經(jīng)過(guò)多次向董事長(zhǎng)探討學(xué)習(xí),我深知自己的知識(shí)和能力應(yīng)變現(xiàn),同時(shí)還得用心做事、踏實(shí)做人,發(fā)揮一技之長(zhǎng)。企業(yè)的用人原則也讓我很震撼,一句“忠誠(chéng)與能力兼?zhèn)洹笨此坪芎?jiǎn)單,其實(shí)沒(méi)有多少企業(yè)能做到,這么一句樸實(shí)的話語(yǔ)就能體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)人才的重視程度有多高。雖然之前待過(guò)好的私企,但在__我真感受到自己是這里的一份子,即使自己還在見(jiàn)習(xí)考核期,我也早已放下一切,報(bào)著空杯的心態(tài)加入這個(gè)集體。我會(huì)用企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)利益高于一切的文化理念。

其次,__校長(zhǎng)的座談會(huì)也讓我學(xué)到很多,他對(duì)教育的理解較為深刻。從20__年x月起,我就與民辦學(xué)校有了不解之緣,早期只知道干好自己的工作,之后接觸行政工作,開(kāi)始了解了民辦高校的社會(huì)定義以及中高職學(xué)生的人才戰(zhàn)略,再經(jīng)過(guò)十多年的沉淀,覺(jué)得自己已基本掌握民辦高校的整體屬性??陕?tīng)__校長(zhǎng)的一番解說(shuō),我才知道自己了解的只是冰山一角。__校長(zhǎng)從民辦學(xué)校的發(fā)展緣由、壯大到民辦教育改革,民辦和公辦區(qū)別,民辦教育發(fā)展方向,民辦教育辦學(xué)特色,以及我校學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等作了具體說(shuō)明。聽(tīng)了__校長(zhǎng)的講解,我也希望能成為他那樣無(wú)所不知的教育工作者,可我也知道我不能成為別人,我只能做我自己,做獨(dú)特的自己。我堅(jiān)信自己在民辦教育的這條路上能越走越遠(yuǎn),不論多少荊棘坎坷,只要初心不變,事業(yè)總會(huì)有成。

“我們大多數(shù)人為什么不優(yōu)秀?”很多人的答復(fù)可能是潛意識(shí)的把責(zé)任歸咎于別人或者社會(huì),哪怕是自身存在問(wèn)題也不愿更深層次的去挖掘自己的原因。占校在培訓(xùn)的時(shí)候重點(diǎn)講解了很多人不優(yōu)秀的原因在于素質(zhì)太低、為人不好、性格不好、不夠堅(jiān)持、急功近利和惰性太深。很多人在碰到困難的時(shí)候總是找各種各樣的借口,面對(duì)失敗總是不積極的去面對(duì),甚至停止前進(jìn)的路。而有的人正好相反,不論眼前的路多么難走都會(huì)堅(jiān)持不懈的去攻克。人一生的時(shí)間是多么的有限,如果每次困難都要重新選擇新的目標(biāo)和方向,那這一生也就不會(huì)再有成就,畢竟時(shí)間有限,精力有限,生命有限。34歲,想想就不敢再想下去,真想再回到童年,可這不可能,只有自己更拼命的去努力,才能讓往后余生發(fā)揮更多的價(jià)值,彌補(bǔ)青春的喪失。對(duì)于我來(lái)講,我清楚的知道這個(gè)年歲自己需要的是什么,那么多年一直堅(jiān)持民辦教育事業(yè)就是因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作,喜歡和學(xué)生相處。如果沒(méi)有最初的初心,那工作是很難有樂(lè)趣的。我也知道自己身上也存在占校所說(shuō)的某些缺點(diǎn),但是我會(huì)直面我的缺點(diǎn),不斷的去改正,讓自己變得更加的優(yōu)秀。作為管理者,如果自己都不去承認(rèn)自己的缺點(diǎn),那就不適合管理者的角色定位,更不會(huì)帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也不適合集團(tuán)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。另外占校在培訓(xùn)的過(guò)程中還強(qiáng)調(diào)了管理者應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì),包括愛(ài)生活、上進(jìn)、寬容、忍耐等。我認(rèn)為一個(gè)人要做成一件事是需要決心、勇氣的,不論是在開(kāi)始前、過(guò)程中還是結(jié)尾,如果總是猶豫不決,優(yōu)柔寡斷,那注定這件事情是做不成功的,因?yàn)樾膽B(tài)決定了一切。當(dāng)我踏進(jìn)__大門(mén)的時(shí)候,我就告訴自己,哪怕最后自己以失敗者的身份離開(kāi),我也會(huì)傾盡所有,不讓自己后悔,給自己一份無(wú)悔的答卷。說(shuō)到失敗,我確信在__開(kāi)展工作的過(guò)程中,我一定會(huì)收獲失敗,但我不會(huì)停止前進(jìn)的步伐。來(lái)到__,成為_(kāi)_人,我一定會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),更會(huì)為學(xué)校和企業(yè)負(fù)責(zé),發(fā)揮自己獨(dú)特的作用。

最后,真心感謝各部門(mén)負(fù)責(zé)人耐心地向新入職的__人進(jìn)行講解,通過(guò)這次培訓(xùn)又讓我對(duì)企業(yè)和學(xué)校有了更深刻的了解,同時(shí)也給了一次拷問(wèn)自己人生的機(jī)會(huì)。我知道我還有很長(zhǎng)的路要走,但就在面試的當(dāng)天我就做好迎接困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,只要自己不認(rèn)輸,一切都將有結(jié)果,用行動(dòng)去證明自己。

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