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總工程師述職報告

時間: 鄭航 述職報告范文

無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編為大家收集的總工程師述職報告,希望對大家有所幫助。

總工程師述職報告篇1

首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰的20__年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20__年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:__公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃__—__地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約__公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經__規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20__年工作計劃

新的20__年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行。

三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

2、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

3、項目設計方案評審定稿、報批;

4、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

四、工作感語

作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的`指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

謝謝大家!

總工程師述職報告篇2

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

一、加強學習,提高素質

堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

緊緊圍繞輕合金公司的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。

一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業。

三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備。

四是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作。

五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于20__年12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作。

六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《__系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。

七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的精神,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

總工程師述職報告篇3

20__年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。

一、牢記職責,做好本職工作

1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

20__年發生在盤縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在西翼采區,造成現有通風系統西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。20__年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個,總進尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區用風緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風系統進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

根據工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20__年下半年~20__年采、掘銜接建議計劃》、《礦20__年~20__年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20__年采、掘銜接建議計劃》。使礦20__年末回采煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結合井下生產實際,優化設計,完善規程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程8份,措施22份。

4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創新

積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發貫通通知單15份,均順利貫通。

二、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發展后勁。

1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發展規劃,為我礦今后的發展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。

2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。

3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業技術人員的業務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

4、不斷學習,不斷進取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最后,我衷心的感謝公司對我的培養和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

總工程師述職報告篇4

尊敬的各位領導、各位同志:

本人自20__年7月份任__項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

__項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照__高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面:

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面:

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標:

工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工

總工程師述職報告篇5

20__年上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規程》和《質量標準化》為依據,以“科技創新”為基礎,結合《新泰市煤礦企業安全生產技術管理業績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作,我主要做了以下幾點:

一、加強學習,提高自身業務素質

20__年以來,我加強學習了煤礦科技發展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

二、理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

1、積極進行礦井產能升級工作

20__年3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

2、進行礦井機械化改造工作

20__年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統優化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現二煤層高檔普采,實現全礦井采煤機械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,并組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。

4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

5、積極落實20__年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協議、安全開采協議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協議,確保礦井安全度汛。

6、完成20__年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局,正在進行審查。

7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續。

8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業規程進行審查,使作業規程管理標準化、規范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創新發展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我決心繼續發揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統,干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

總工程師述職報告篇6

三春開盛紀,萬馬闖雄關。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始。

粵北亞太財富中心項目部全體員工自20__年10月8日進場以來,通過三個多月的艱辛努力,完成了項目部臨建設施建設6000平方米;芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根;施工樁長1352.96米,澆筑混凝土2030立方米。混凝土試塊、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經全部送檢,監理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術總工,在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。

(一)施工組織管理

在工程開工前,公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標,施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段,項目部編制了《粵北亞太財富中心CI策劃》、《臨建規劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規范、標準,強化質量、安全、文明施工意識,落實由項目負責人全面負責、項目部成員組成的質安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責,挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前,組織他們認真學習旋挖機施工技術、安全知識,使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針,落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度,發現問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術、質量管理

1、熟悉圖紙,組織圖紙預審,參加圖紙會審,及時解決設計與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設計和施工方案,報監理審批。

3、根據樁基坐標,直接用GPS測量儀進行投點定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個控制點,以便隨時檢驗校核樁位。

4、制定質量管理制度及保證措施。

5、在工程質量管理方面,嚴格按照標準,執行規范條文、規程,按設計圖紙和監理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術安全交底。在施工過程中,由項目部專項質安員跟班監督作業,各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為:施工前準備→成孔質量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。

6、各項隱蔽工程在完成后,必須經過監理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。

7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經過監理見證、取樣復試,對未經復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。

8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質量保證。

9、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質量。

10、與監理單位、業主、設計單位等各部門通力合作,協商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。

(三)進度目標管理

根據施工組織與施工部署,結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。

進度計劃控制是實現各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的總包協調與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監控,確保總進度計劃的實現。

針對特點,項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優質、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協調不同的勞動力間流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術交底和施工現場的檢查,并由安全員進行安全監督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。

在文明施工方面,嚴格按經批準的場地總平面進行布置,材料分類規格堆放整齊,消防設施要求配置,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內容涉及具體,工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。

(五)、施工過程中的不足之處

1)、質量方面管理

本工程為廣東省韶關市重點工程,我項目部對質量目標要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

1、公司部分人員思想素質差、質量意識淡薄,施工管理錯位、越位和缺位現象嚴重。

2、施工過程中三檢制度執行力度欠缺。

3、現場管理人員技術力量應增強,管理水平需提高。所有非鉆進作業的鉆機運行必須在一人統一指揮的前提下進行。

4、內部協調碰頭會應堅持召開:總結工程當日施工的進度、質量、安全情況,安排次日的生產節點時間控制以及技術質量方面的細部要求,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。

2)進度方面控制

1、作業班組存在內部溝通、協調、配合不到位,出現窩工。

2、項目部對作業班組進度目標管理措施不力、制度不健全,導致每次淸孔、

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