2023最新醫院護士述職報告篇1

20__年即將結束，回顧這一年的工作和學習，為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置，遵守各項操作的流程和工作制度，嚴謹工作，以患者的手術需要和醫生的手術習慣為重，克服困難保證轉機的順利和安全。

二、強化體外循環和心外科的專業學習，理論和實際相結合，不斷總結不斷鞏固和提高自己的業務能力，對自己的專業發展和進步有目標有計劃，用最好的學習心態來完成。

三、在主任和牛老師的指導和幫助下，完成了部分手術的體外主機工作，在這近60臺手術的主機鍛煉中，我筆記每一次的收獲和啟發，嚴格剖析自身存在的不利于專業要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩健。

四、虛心學習才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長，不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環自己的同事，他們每個人身上都有許多好的習慣和工作品質，對待病人、對待專業、對待遇到的問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。

五、細節決定成敗，性格決定命運。這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹，巡視各臺手術時發現不足的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度，主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經歷，再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊，為新的征途帶來智慧和航標。

2023最新醫院護士述職報告篇2

一年的時間對于認真工作的人來說還是比較短暫的，至少我在這一年能夠將精力都投入到眼科的護理工作中去，無論是護理能力的提升還是患者的康復都是令人感到高興的事情，而且我也承蒙護士長的幫助從而在工作中取得不少進展，面對今后的發展規劃也應該要在護理工作中積累更多的經驗，現對這一年完成的眼科護理工作進行總結。

能夠在護理過程中遵守各項規章制度從而履行好自己的職責，我明白護理工作中即便是些許的疏忽都有可能對工作的完成造成不好的影響，因此我在工作中十分注重細節并盡量確保自己不會在工作中出現差錯，無論是三查七對還是護理過程中的操作流程都能夠嚴格進行遵守，既是為了保障患者的安全也是為了對方能夠盡快在自己的護理下得到痊愈，而且在執行交接班制度的時候也會對工作中注意事項進行闡述，確保交接的雙方對工作中的狀況都比較了解

才行，而且當我對部分護理技巧的運用還比較生疏的時候也會積極向護士長進行請教，在對方的指導下再來展開護理工作從而及時發現自身的不足。

做好醫療器械和藥品的保管工作并在有需求的時候進行申領，在護理工作中我能夠積極配合醫生的治療并照顧好患者，無論患者的眼科疾病是否嚴重都會細心照料并定期觀察對方的病情，在醫生有需求的時候則會前去申領藥品并在治療患者的過程中使用，而且我也會負責醫療器械保管與遞交從而保障治療過程的順利進行，在治療完畢以后也會向患者說明出院以后的注意事項以免出現病情復發的狀況，另外我也會通過溝通安撫好患者的情緒以便于對方能夠配合治療。

針對患者治療過程中的變化進行反饋以便于展開下一步的治療，我明白眼科護理工作的完成對患者的痊愈十分重要，而且對眼部進行治療的時候有著許多注意事項需要遵守，所以我會密切觀察患者眼部的狀況以便于隨時進行匯報，記錄好患者的病情變化過程并嚴格執行護理方面的制度，通過溝通了解患者的心理狀況并讓對方在治療的過程中配合檢查，正因為對待護理工作比較嚴謹才能在護理過程中及時發現問題并進行解決。

對待護理工作更加用心才能夠讓自己在今后的職業生涯走得更遠，而且我也是懷揣著對護理事業的熱愛才會選擇這份工作，因此

我會認真履行好護理人員的職責并在今后的工作中不斷積累經驗。

2023最新醫院護士述職報告篇3

x年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：

1.認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

2.患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

3.在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜___射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫生的好評。

總結完這一年的工作，我對自己的x年工作計劃有：

1.把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

2.加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

3.在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，希望以后在事業上更上一層樓。

2023最新醫院護士述職報告篇4

20__年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20__年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

2023最新醫院護士述職報告篇5

20__年，在醫院領導和護理部門的關心和支持下，外科病房普通護士將遵循醫院倡導的“三好一滿意”的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格執行計劃。全年各項工作指標基本達到目標要求，總結如下：

一是以學習和培訓為出發點，增強專業能力，普遍提高護理人員素質

1、根據患者入院情況每天下午向科室提出問題，內容是基礎理論知識、醫院感染知識和專業理論知識，以促進共同學習和進步。

2、各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每季度組織理論考試和技術操作考核，參與率為100%，考試合格率為100%。

3、積極參加護理部組織的繼續教育學習活動，按要求開展護理查房。查房時討論護理診斷和護理措施，以達到提高專業素質的目的。

二是注重加強安全管理，落實規章制度，顯著提高護理滿意度

1、每天在交接班過程中對住院患者進行評估，討論存在或潛在的安全問題，提出可行的預防措施。

2、建立科室儀器和搶救設備登記簿，對急救物品進行交接班管理，并對每班進行全面檢查。每周一擦拭測試所有儀器，并做好記錄。護士長隨時定期隨機檢查，確保急救物品始終處于應激狀態，完好率達到100%。

3、今年該部門發生了一起縱火案。為了提高護士的應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科室不時組織研究護理應急風險預案，為今后應對護理突發事件奠定基礎。

4、為了跟上護理部的步伐，以前的每月病人滿意度調查提高到了現在的每名病人一次，調查率為100%。從而加強護理缺陷和護理投訴的歸因分析，每月分析護理缺陷的原因，吸取教訓，制定糾正措施，深入了解反復出現相同問題的護士，真正將持續質量改進應用于護理工作中。

5、加強關鍵時期和關鍵員工的管理。關鍵時期的管理：優質服務檢查結束后，根據護理部的指示，完成本部門班次的改進，對連續班次、夜班、節假日等實行彈性排班制度。并合理搭配老、中、青值班人員。關鍵員工管理：對實習護士和新護士進行規范化教學，提高其抗風險意識和能力。實習學生顯然只能在教學老師的指導或監督下護理病人。

6、在科室建立醫患溝通手冊，結合科室特點和患者詢問的主要問題，研究制定科室護理人員規范用語。標準化術語不是用來給患者背誦的，而是給患者講解的核心內容，減少因溝通不當而引起的糾紛。