領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇1

_年，在區(qū)委，區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持，緊密配合，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年預(yù)計9.7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就_年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報告如下。

一，積極謀劃，突出重點，新城建設(shè)取得新進展。我們始終咬定目標，突出重點，創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。

一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道，人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路，北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米，路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米，文昌東路兩側(cè)各25米，沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治，綠化景觀建設(shè)。

二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)，功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)，交通系統(tǒng)，電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。

三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高，任務(wù)重，時間緊的實際，千方百計搶時間，趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1-3號樓，主入口崗?fù)と嫱旯?，并交付使用?號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓，10號樓封頂，7號樓，8號樓完成到一層以上。

另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京，上海，廣州，西安，新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21"江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會"，9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。

二，銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高，頭緒多，任務(wù)重。為確保各項工作有序，正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新，更高的平臺完善內(nèi)部管理。

一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶，工作為橋梁，高效溝通，坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情，豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性，和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前"2+1"協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷，系統(tǒng)分析，充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。

二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)，規(guī)劃策劃，拆遷交地，招商引資，資金籌措，綜合事務(wù)等條線工作例會，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度，薪酬管理規(guī)定，車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制，考核約束分配機制，動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。

三是加強能力培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造，環(huán)境打造，產(chǎn)業(yè)集聚，功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫，天津，西安，上海等地進行考察，多次邀請專家，學(xué)者上門就綜合管網(wǎng)，道路交通，景觀綠化，燈光照明，產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導(dǎo)，展開專題討論，研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)，鍛煉出一批服從指揮，挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新方法，想干事，會干事，干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇2

20_年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下，我們以年度目標責(zé)任為工作重心，以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，以服務(wù)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為己任，不斷加快服務(wù)建設(shè)，積極提升工作效能，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體匯報如下，請給予評議。

一、工作完成情況

(一)經(jīng)濟責(zé)任指標完成情況

全年各項經(jīng)濟責(zé)任指標圓滿完成。在農(nóng)村經(jīng)濟增長方面，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入10.3億元，同比增長10%，農(nóng)民人均純收入達13800元，同比增長20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面，全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升，個體工商戶凈增長完成比例140%，企業(yè)凈增長完成50%，微型企業(yè)凈增長完成107%。在商業(yè)貿(mào)易方面成績凸顯，完成澄江商業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)工作，獲得市區(qū)發(fā)展補助資金22萬元，完成商標注冊48件，商貿(mào)工作獲得區(qū)政府先進集體。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面，各項綜合指標任務(wù)全面完成，糧食作物種植面積穩(wěn)中有增;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級農(nóng)村公路的檢查和維護工作穩(wěn)步開展，全年無死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無任何重大森林防火問題發(fā)生，此外，水利基礎(chǔ)建設(shè)得到了進一步加強，一批小農(nóng)水工程建設(shè)、水生態(tài)修復(fù)工程順利完工，農(nóng)村人飲工程得到了切實提升。

(二)加強學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)涵

20_年是鎮(zhèn)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進發(fā)展、使員工的綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識，努力服從全局，認真貫徹落實黨和國家的各項決策，認真落實完成各項工作任務(wù)。

(三)廉潔自律，注重效能

在日常工作中，強化工作效能和廉政建設(shè)，一是提倡務(wù)實求真，鼓勵說實話、辦實事，倡導(dǎo)工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示上級單位解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，注重強化廉潔建設(shè)，積極組織開展各種廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)活動，落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行黨員干部的各項廉潔準則，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經(jīng)營活動事件等方面，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

(三)營造和諧奮進的務(wù)實團隊

營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一，在實踐工作中，注重倡導(dǎo)和諧團隊建設(shè)，關(guān)心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴格要求，齊心協(xié)力，共應(yīng)難關(guān)，在生活中耐心幫助，努力實現(xiàn)團隊的共成長、共進步。

今年雖然我們做了許多工作，但離高標準嚴要求還有差距：一是辦公室的整體實力發(fā)揮不夠協(xié)調(diào)，以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動性和積極性還沒有充分發(fā)揮出來。三是工作還不夠大膽，創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調(diào)整思路，齊心協(xié)力全面完成工作任務(wù)。

二、20_年工作計劃

路漫漫其修遠兮，在20_年的工作中，我們將不斷努力，圍繞著年度目標責(zé)任制，扎實做好以下工作。

一是做好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設(shè)工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區(qū)級驗收;完成了菜子溝水庫水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復(fù)工程并通過區(qū)級驗收;啟動運河防洪堤建設(shè);啟動柏林村抗旱水源建設(shè);啟動五一村、柏林村小農(nóng)水項目并通過區(qū)級驗收;完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作的年度考核;協(xié)調(diào)啟動民權(quán)村高嵐埡蔬菜基地建設(shè)。

二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實巡山守卡責(zé)任制，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。

三是做好企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。對全鎮(zhèn)民營企業(yè)做好各項服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效能，加大服務(wù)力度，積極優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，更好的實現(xiàn)“扶上馬，走一程”的目標。

四是圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)上報工作，全面完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標工作。

五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮(zhèn)居民安全度過主汛期，并在伏旱期間，各種準備工作。

六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，重點是啟動北泉村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)桃園水保項目的建設(shè)。

七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力，物力和財力，加大對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛矛盾，進一步清理鎮(zhèn)域內(nèi)各種土地流轉(zhuǎn)情況，并加強大規(guī)范管理的力度。

八是做好全國第三次經(jīng)濟普查工作。確保經(jīng)濟普查工作的準確性，科學(xué)性，完成各項經(jīng)濟普查責(zé)任任務(wù)。

九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設(shè)，軟硬建設(shè)等，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更上一層樓。

面對即將到來的20_年，經(jīng)發(fā)辦全體同仁將緊密團結(jié)一致，嚴格按照年度目標責(zé)任制，強化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認真做好各項本職工作，一路開拓，一路前向，有信心，更有決心，扎實做好各項工作，更好更快的完成年度各項目標責(zé)任任務(wù)，為建設(shè)美麗鎮(zhèn)，和諧鎮(zhèn)，做出更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20_年即將進入尾聲，作為_供電所所長，本人根據(jù)省電力公司年度生產(chǎn)工作指示，圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面，突出重點、狠抓落實，認真履職，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，并取得一定成績?，F(xiàn)根據(jù)省公司要求，就今年以來個人的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、工作情況

(一)強化安全生產(chǎn)意識，狠抓安全生產(chǎn)

對于電力企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是永不過時的主題，也是經(jīng)濟效益的重要保障。因此，作為供電所第一負責(zé)人，我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動，提升員工的業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)意識。另一方面，完善規(guī)章制度，以制度作保障，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實到人頭，并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤。因此，全所上下的安全生產(chǎn)意識大大增強，本年度并未出現(xiàn)一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：

1、定期組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)培訓(xùn);

2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險;

3、加強對工器具的監(jiān)管，定期測試相關(guān)工器具，及時檢查外表。如有問題，及時進行檢修、更換，從而保證所有工器具都能正常使用;

4、嚴格執(zhí)行安全“兩措”。

(二)強調(diào)服務(wù)宗旨，狠抓服務(wù)質(zhì)量

為進一步提升我所服務(wù)質(zhì)量，樹立我所良好的社會形象，為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我會同本所領(lǐng)導(dǎo)人員共同制定了一系列有效措施，糾正過去服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)不到位等問題，切實為群眾辦實事，主要措施如下：

1、加強思想教育，定期對我所員工進行思想素質(zhì)教育。從增強服務(wù)理念，著裝整潔大方、文明用語等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前。同時，每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷，以調(diào)查客戶的滿意度。20_年未出現(xiàn)一起投訴事件，客戶滿意度達95%。

2、積極了解民情、民意，建立客戶意見箱。自己也經(jīng)常深入基層，開展走訪活動，更好地與客戶交流。

3、及時通知群眾、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項，使其事先做好準備。

4、加強宣傳，強化群眾的法制意識與安全用電意識。

5、嚴格落實所長帶班制度，在人手不夠的時候，由所長帶頭開展工作。

(三)加快電網(wǎng)改造升級，提升配網(wǎng)運行水平

1、抓好電網(wǎng)運行、維護工作，及時消除安全隱患;

2、加強線損分析，開展線損工作會議，分析線損的具體原因，并提出解決措施;

3、加強對電網(wǎng)的管理，防止偷電、漏電問題發(fā)生。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級改造任務(wù)，我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實際情況，精心規(guī)劃、認真組織，全所人員加班加點趕任務(wù)。目前，已完成電網(wǎng)改造情況如下：略

4、加大對違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電X戶，竊電用戶X戶，極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

二、存在的不足

20_年以來，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題，亟待解決。

1、部分員工的服務(wù)觀念有待加強，業(yè)務(wù)技能還需進一步提升。

2、個別員工工作作風(fēng)有待改進、工作紀律有待加強。

3、我所經(jīng)營管理機制有待進一步完善。

4、作為所長，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創(chuàng)新意識還需加強。

三、今后的改進措施

(一)加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)技能

作為_所所長，我必須帶頭加強學(xué)習(xí)，起到率先垂范的作用。首先，調(diào)整心態(tài)，和全所員工共同學(xué)習(xí)，并和他們積極交流、探討安全生產(chǎn)的重要性、會議精神等，從而強化大家的安全生產(chǎn)意識，提高工作水平。其次，根據(jù)工作實際，制定員工教育計劃，采用定期與不定期相結(jié)合的方式，加大對員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度。最后，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動，如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強安全生產(chǎn)意識，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

(二)切實落實安全監(jiān)督機制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

秋冬季節(jié)是用電高峰期，也是供電工作的關(guān)鍵期。因此，我必須帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制，并將責(zé)任細化，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，積極開展“三聯(lián)系三促進”活動，多到工作一線了解安全生產(chǎn)實際，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性。同時，進一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系，并保證各項規(guī)章制度落實到位，防止安全監(jiān)管流于形式。針對各種違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問題，要嚴格追究員工責(zé)任。另外，為應(yīng)對冬季用電高峰期，我所要加強對轄區(qū)內(nèi)的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動，絕不漏過一個安全死角，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發(fā)生。

(三)樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

供電所是服務(wù)群眾的單位，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。_供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求，對照“四個服務(wù)”、“四個追求”的標準，嚴格履行服務(wù)承諾，為群眾服好務(wù)、解決困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立起_人的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇4

一年來，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展，根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來我主要負責(zé)辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學(xué)工作?，F(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報，如有不當、不實、不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉，虛心誠懇接受。

一、辦公室工作：擺正位置、做好服務(wù)工作

學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點工作，加強作風(fēng)建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一年來，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會務(wù)工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜，頭緒多，臨時性工作多，工作的不確定因素多，時效性強等特點，無法量化，難以準確恒量。這兩年來，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時間緊、人員少的情況下，團結(jié)協(xié)作、堅守崗位，許多時候無償加班，從不計較個人得失，以認真負責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。對外，面對教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi)，面對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。無論是家長學(xué)生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作，事無巨細，認真做好接待工作和安排接待方案。

二、工會工作：堅持以人為本，凝聚人心工程。

一年來，我校工會工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)?？偟墓ぷ饕?，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標，堅持以人為本的工作理念，認真履行工會職能，積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用，進一步加強工會建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開展有益的教師活動，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。

工會工作已在上學(xué)期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了，我在這里側(cè)重20_年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報：

(一)重視教職工隊伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)

1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在同濟中學(xué)的報告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場，卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來，學(xué)校工會還開展了愛生故事征集評比活動，共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個案分享，有班主任工作的點點滴滴，有在大型活動中師生互動的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾，同為人師，感同身受，同濟人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅定了對教育事業(yè)的熱愛與信念!

(二)加強民主管理，提升民主意識

1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作。校務(wù)公開內(nèi)容包括：學(xué)校收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、2022年績效工資個人總數(shù)清單、學(xué)校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代會職責(zé)。本學(xué)期工會召開了八屆四次教代會，大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟 創(chuàng) “綠色”家園——常州市同濟中學(xué)三年主動發(fā)展規(guī)劃》，大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學(xué)中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對推動學(xué)校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

(三)認真做好“退管服務(wù)工程”

今年三月份順利舉行同濟中學(xué)退教協(xié)會換屆改選大會，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會，在新一屆退管理事會的`領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。

(四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”(局屬中小學(xué)唯一的一個)。

2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

(五)常規(guī)工作

1、開展“168”愛生結(jié)對活動

2、“六·一”親子活動

3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動

4、教育教學(xué)工作：誠惶誠恐又一屆，累并快樂著!

又到鳳凰花開時，又是一屆初三畢業(yè)時。服從學(xué)校工作安排，今年又接手了兩個畢業(yè)班，這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇5

今年以來，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實，積極開展學(xué)會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務(wù)。

根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、履行職責(zé)情況

1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔(dān)了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項目獎。

2、強化組織建設(shè)，大力開展會員發(fā)展工作。本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止2022年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20_年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會和各會員組單位，在學(xué)會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學(xué)術(shù)活動、進修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學(xué)會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構(gòu)，分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強化專科分會工作，大力開展學(xué)術(shù)活動。醫(yī)學(xué)會現(xiàn)有34個?？品謺诔浞终髑笠庖姷幕A(chǔ)上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各?？品謺M行換屆選舉，督促各?？品謺_展活動，每兩年必須舉辦一次大型學(xué)術(shù)年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動正?；?。專科分會在會議內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。

今年，市醫(yī)學(xué)會新成立醫(yī)學(xué)工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立?？品謺?個，舉辦各種學(xué)術(shù)活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學(xué)，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會男科?？颇陼修k江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會”，與步長集團聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。

開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮?？萍汲晒?項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

4、強化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣(區(qū))幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。

5、強化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機構(gòu)免費授課，聽眾達5000余人次。開展縣(區(qū))巡回講學(xué)活動，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。

6、強化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責(zé)任主編制，以專科分會組稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅持學(xué)術(shù)性、實用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20_年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當選為全國醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。

7、強化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關(guān)新聞;“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺;“在線考試”建立了容納22個學(xué)科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺;“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系;“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

8、強化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會辦事機構(gòu)工作效率。進一步樹立學(xué)會工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學(xué)會真正成為一個辦事機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)，確保學(xué)會工作有序、健康、正常運轉(zhuǎn)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，增強了解決實際問題的能力和水平。

2、加強制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、會議制度、招標采購制和會務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標，涉及到單位財務(wù)、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。

三、學(xué)法守法情況

我會依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來，我會認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結(jié)論，本會領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對學(xué)會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學(xué)會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇6

各位同志：

我自從200_年起開始同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責(zé)任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程，述職報告《電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

領(lǐng)導(dǎo)個人工作述職報告篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在今年的工作當中，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況述職如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻

強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。強化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

此致

敬禮!